Consulting & Interim Management

Schwerpunkte

Sanierung & Restrukturierung

  • Peter Hahn war bei meinem Eintritt ins Unternehmen in tiefroten Zahlen, so dass eine unternehmensweite Restrukturierung notwendig war
  • Nach einem Jahr schrieb Peter Hahn eine schwarze null und der Grundstein für das folgende Wachstum war gelegt
  • Erreicht wurde dies über Prozesse und Systeme, welche kontinuierlich an die sich ständig veränderten Unternehmens- und Marktanforderungen angepasst wurden
  • Zusätzlich wurde Wert auf eine hohe Mitarbeitermotivation und Arbeitsatmosphäre gelegt, dies war entscheidend, um nachhaltig erfolgreich zu sein

Wachstum durch Multi Channel

  • Die Kombination und das Zusammenspiel aus Versandhandel, E-Commerce und Einzelhandel bietet viele Umsatz-Chancen.
  • Einzelhändler oder Markenhersteller können über das Internet und/oder den klassischen Versandhandel weitere Umsatzpotentiale erschließen
  • Versandhändler können mit zielgruppengerechten Einzelhandelsgeschäften den Umsatz, die Bekanntheit und Kundennähe erhöhen
  • Multi Channel nachhaltig sowie kunden- und kostenoptimiert im laufendem Betrieb umzusetzen ist eine Herausforderung, bei welcher ich Sie mit meiner langjährigen Erfahrung gerne unterstützen

Wachstum durch Internationalisierung

  • In meiner Zeit bei Peter Hahn wurden neue Tochter-gesellschaften in Holland, Belgien, Dänemark, Finnland, Großbritannien und Schweden erfolgreich gegründet
  • Gerne berate ich Sie in Bezug auf ganzheitliche Einbindung neuer Länder in das Unternehmen sowie Erfolgsfaktoren und Umsetzungsmöglichkeiten einer langfristigen Internationalisierung

Interim Management

  • Aufgrund meiner verschiedenen Geschäftsführer-tätigkeiten und meinem breiten Wissen kann ich mich kurzfristig in neue Herausforderungen einarbeiten und Sie bei einem organisatorischen oder personellen Engpass unterstützen

__________________________________________________________


@ Allgeyer Consulting, Roland Allgeyer, 2013